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働く仲間

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働く仲間

どんな人と、どんな雰囲気で働くのか。社員インタビューを通じて、応募前に知りたいリアルな声や本音、仕事への向き合い方を紹介します。

ショップスタッフ

S.A

2025年入社

相談できる安心が、
成長の近道だった。

優しいフォローがあるから、
挑戦し続けられる。
接客の楽しさが"自信"に変わった1年。

S.A

働いてみて入社前とのギャップはありましたか?

事前に見た職場の空気感が日常そのもので安心した

入社前の見学で感じた「明るくて優しい雰囲気」は入社後も変わりませんでした。お客様応対で大変な場面もありますが、先輩が声をかけてくれたり具体的なアドバイスでフォローしてくれるので、前向きに切り替えて働くことができています。

入社1年目で、成果や成長を実感した経験を教えてください。

支えがあるから挑戦でき、成果につながった

毎月の個人実績で上位に入れたことです。入社後は丁寧な研修で基礎をしっかり学べたため、安心してお客様応対に向き合えました。先輩に学びながら提案を実践し、自分のやり方に調整したことで、獲得数が伸び、自信につながりました。

入社1年目の"つまずきポイント"は?

先輩のアドバイスを"すぐ試す"ことで乗り越えられた

お客様応対のミスがつまずきポイントだと思います。
応対の中で、伝えたいことがうまく伝わらず何度もご説明のお時間をとってしまい、お客様を困らせてしまったことがあります。
先輩スタッフにアドバイスをいただき、実践で取り入れたところ、今ではお客様に伝わりやすい応対ができるようになり、ミスを減らすことができました。

S.Aの仕事風景
S.Aの職場風景
お仕事の1日の流れ
8:20

出社、確認作業

  • 予約確認
  • 朝清掃
8:40

朝礼

  • 前日の実績、進捗
  • 今日の目標共有
9:00

開店

  • お客様応対
12:00

お昼休憩

  • お客様応対のタイミングを見て休憩
18:00

お客様応対

  • 応対が長引くと、たまに残業あり

副店長

T.R

2017年入社

笑顔の裏側には、
ちゃんと理由がある。

家電量販店からドコモショップへ
副店長として感じる「接客の奥深さ」。

T.R

シーシーディに就職先を選んだ決め手は?

転職の決め手は「生活」と「働く自分がイメージできたこと」

前職の家電量販店では、接客自体はとても好きだったものの、給与面など「生活のため」の部分が課題でした。そこで転職の決め手となった理由は、生活の基盤をしっかり整えられるイメージが持てたこと。ドコモショップで働く自分の姿が違和感なく思い描けたことが決め手となりました。

シーシーディの教育・サポート体制で良いと感じるポイントは?

印象に残っている「笑顔の研修」

入社後、特に印象に残っているのが「笑顔」にフォーカスした研修です。
研修の中での学びは、言葉ひとつでお客様に与える印象が大きく変わること。そして、笑顔は技術だということです。言葉と表情の関係を学んでからは、接客がより面白くなりました。

実際に働いてみて、前職とのギャップはありましたか?

一番大きなギャップは「研修とサポート体制」

入社して驚いたのは、座学を含む研修とOJTの手厚さと、スタッフからのサポート環境でした。プランやサービスも幅広いため、覚えることは多く大変さはあるものの、ちゃんと教えてもらえる環境があるからこそ、未経験の方でも安心してチャレンジできると感じています。

T.Rの仕事風景
T.Rの職場風景
お仕事の1日の流れ
8:30

出社、確認作業

  • 店舗の解錠
  • メールチェック
  • レジのお金確認
8:40

朝礼

  • 当日の目標や注意事項を共有
  • 来店予約確認
9:00

開店

  • お客様応対
  • 在庫発注
  • 売上確認
14:00

お昼休憩

  • 混雑に合わせて交代しながら休憩
15:00

フロア対応

  • 接客対応
  • サテライト店舗と行き来
17:30

締め作業

  • 売上や各種決済の処理
  • 数値確認

店長

K.K

2010年入社

風通しの良さは、
言いやすい環境づくりから。

新卒入社から店長までのキャリアから学んだ
職場環境におけるコミュニケーションの重要性。

K.K

お仕事の中で普段から意識していることは?

風通しの良い職場づくりに、変な遠慮はいらない

一番大事にしているのは"風通しの良さ"ですね。変な遠慮はいらないよ、仕事のことで思ったことはストレートに言っていいよ、と日々スタッフに伝えています。とはいえ、「ただ仲良くしよう」ではなく、相談・指摘ができて、本音で話し合えるような言いやすい環境を目指しています。

これまでのキャリアにおける失敗談は?

ビジョンの「押しつけ」で学んだ、合意形成の大切さ

店長になりたての頃は、自分の考えを優先してしまい、周囲との合意形成が十分にできていませんでした。その経験をきっかけに、スタッフの意見を取り入れながら方針を決めるスタイルへと変更しました。現在では、店の雰囲気や数字にも良い変化が表れています。

活躍している人の「共通点」を挙げると、どういったところですか?

話を「聞いて」、自分の言葉で「伝えられる人」

これまで多くのスタッフ・先輩を見てきた中での「共通点」は、人の話をよく聞いて、それを自分の言葉に変えて伝えられる人だと感じます。新人時代、自分自身が苦労した部分でもあるので、同じように悩むスタッフには、伝え方や整理の仕方を一緒に考えるようにしています。

K.Kの仕事風景
K.Kの職場風景
お仕事の1日の流れ
8:05

出社、確認作業

  • 売上金の確認
  • 勤怠承認
  • 申請確認
8:40

朝礼

  • 店舗状況や役割確認
  • 目標共有
9:00

開店

  • 業務進捗管理
  • 状況に応じてお客様応対
13:00

お昼休憩

  • 混雑に合わせて交代しながら休憩
14:00

店長業務

  • 報告内容確認
  • 社内申請
  • 面談、1on1
17:00

締め作業

  • 日次の報告
  • データ整理
  • レジ精算

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